当前，正值夏粮收购高峰时节，继7月8日大花岭库夏粮收购工作启动后，7月12日洪山库也开秤收购，公司也基本完成改革改制工作。在新的管理体制和运行机制模式下，公司统筹、统领粮食经营、贸易工作，上下联动，有序推进早稻收购工作，全力以赴为储备粮管理规范化和企业效益最大化聚焦发力。 一是强化思想引导，提升政治站位。为确保收购工作顺利推进，各子公司结合“不忘初心、牢记使命”主题教育，提升站位，坚持讲政治、顾大局，积极主动作为，把夏粮收购作为当前重要的中心工作，抓实抓细抓好，不辱使命。 二是加强沟通协调，严格收购质量。针对今年早稻种植面积减少，局部地区嘉鱼、江夏、洪湖等早稻产量同比去年减少三分
为加强和规范国有资产招商、运营管理，降低国有资产租赁法律风险，提高员工法律意识，7月11日上午，公司开展了资产租赁的知识讲座。邀请公司常年法律顾问梅爱国律师讲授，公司本部员工、子公司班子成员及相关经营管理人员共30多人参加培训。 本次培训，梅律师重点对签订租赁合同中应当关注的几个法律问题作了详细讲解。并根据自己常年提供法律顾问服务中遇到的实际案例，生动、清晰的讲解了租赁合同中关于承租人、免租装修期、房屋扩建、装饰装修、房屋扩建、租赁物的返还、承租人的安全生产管理职责、履约担保等方面的法律应用。 讲授过程中，参训人员积极互动问答，通过培训，使大家对工作中遇到一些法律知识及实际问题有
7月5日，全市2019年度早稻收购工作会议在市发展改革委江汉路片区粮食大厦十楼会议室召开，市发改委粮管处和行管处、市粮油储备公司、各区分管粮食行政部门和区公司相关负责人参加本次会议，市发改委方中华副主任作重要讲话。 会上，各收购企业对今年的早稻收购工作进行通报，行管处、市粮油储备公司对全国和我省早稻种植面积、产量及市场需求进行分析。会议认为，近几年国家倡导以市场需求为导向开展收购，进一步的优化种植品种，造成作为小品种粮食的早稻种植面积同比去年减少10%，局部地区如嘉鱼、江夏、洪湖等早稻产量同比去年减少三分之一，综合考虑我市早稻品种的市场需求，建议各承储企业合理选择收购时机和价格，收购
7月8日，大花岭库2019年早稻收购工作拉开序幕。为了做好早稻收购工作，该库早谋划、早准备，收购前期多次召开专题会议，对粮食收购中的组织协调、预案启动、质量标准、管理要求、收购资金、安全措施等方面进行了周密安排和部署。 一是充分做好仓容、设备器材、人员、资金等各项准备工作，排查安全隐患，防止各类事故发生，确保收购安全和储粮安全。 二是加强周边市场早稻收购形势和市场调研，制定早稻收购工作预案。认真把握粮食收购中的动态信息，规避市场风险。 三是加强与农发行等职能部门协调配合，确保收购资金充足。严格执行国家粮食收购政策，提高服务质量，严把粮食入库质量关，营造良好的收购环境。
7月8日，武汉商贸国有控股集团有限公司党委副书记、副董事长、总经理王建国一行与湖北省粮油集团党委书记、董事长万卫东座谈，双方紧紧围绕抢抓武汉市建设国家中心城市战略机遇，探讨行业融合、资源整合、创新发展，深入加强战略合作等进行座谈交流。 会上，双方分别从公司沿革、经营规模、主业方向等方面介绍公司基本情况。双方均表示，作为国有企业，承载着共同的社会责任，有着共同的发展愿景，带着共同的发展目标，双方业态融合互补性强，合作空间巨大、前景广阔。将进一步加强互联互通、交流互鉴，共同探寻合作路径，积极拓展合作空间和业务领域，充分发挥各自优势，谋求深度合作，实现互利共赢。 湖北省粮油集团党委副
