2021年2月3日上午，市粮油储备有限公司党政主要负责人、纪委书记和集团授予的“明星企业”、“优秀班组”和“优秀员工”代表参加了商贸集团召开的2021年度工作会议。

会议传达学习习近平总书记在十九届中央政治局第27次集体学习时的重要讲话精神，表彰了2020年度“明星企业”、“优秀班组”和“优秀员工”。公司本部荣获集团“明星企业”，洪山库储备经营部和大花岭库梅有辉分别获得“优秀班组”和“优秀员工”荣誉称号。

会上，集团党委副书记、总经理、副董事长周凯作了主题为《勠力同心担使命 砥砺奋进谱新篇 开启集团“十四五”高质量发展新征程》的年度经营工作报告，用“五个战”：即坚决打赢抗疫保供阻击战、全面打响疫后复苏保卫战、积极推进重组整合主动战、全力打好重点项目攻坚战、切实深化能力提升持久战，全面总结了集团2020年经营发展工作。用“五个新”：即加快构建高质量发展新格局、着力彰显调整转型新成效、持续释放企业发展新动能、奋力开创跨越式发展新局面、积极构筑稳健发展新常态，对集团2021年重点工作进行了安排部署。同时，提出了15个方面的具体工作任务、工作措施。

集团党委书记、董事长王建国作了重要讲话，他总结回顾了集团“十三五”和2020年改革发展取得的主要成绩，对“十四五”改革发展工作进行了安排部署，并对做好2021年党的建设和改革发展工作提出了具体要求。王建国董事长在全面深刻分析集团改革发展面临形势任务的基础上，对集团“十四五”工作高屋建瓴地提出了“1266”的总体发展战略和基本工作思路。“1”就是“一个中心”，即围绕市委市政府打造“五个中心”、建设现代化大武汉的决策部署，打造主业突出、业态创新、线上线下融合发展的中国一流商贸流通企业。“2”就是实现“两双”目标，就是“十四五”末，实现集团“资产规模和销售规模‘双超千亿’，营业收入和利润总额比‘十三五’实现‘双倍增’。第一个“6”就是大力实施“六大发展战略”，具体来说就是“聚焦数字化转型，实施线上线下融合发展战略;聚焦现代物流服务，实施智能化物流发展战略;聚焦回归商业本质，实施供应链管理创新战略;聚焦产业协同，实施全产业链协同战略;聚焦资本运作，实施产融一体化发展战略;聚焦市场化导向，实施体制机制创新发展战略”。第二个“6”就是着力强化“六项保障能力”，即强化党建引领力、战略执行力、改革推动力、龙头带动力、项目支撑力、人才保障力，持续夯实集团高质量发展的坚实基础和坚强保障。

最后，王董事长对2021年工作提出了五个方面要求：一是要坚定发展信心，准确把握面临的形势;二是要坚持战略定力，全面推进“十四五”规划落地落实;三是要坚持改革创新，不断激发企业发展内生动力;四是要坚持科学管控，努力提升管理能力水平;五是要坚持党的领导，加强改进党的建设和党风廉政建设工作。

市粮油储备有限公司将按照集团2021年度工作会议要求和集团战略部署，迅速组织传达学习会议精神，切实做到传达到位、学习到位、贯彻到位，并以会议精神为指导，结合企业实际，认真谋划、完善2021年工作思路，创新工作举措，改进作风，高质高效抓好年度各项重点重要工作和目标任务布置落实，再创佳绩，为集团全面推进“十四五”改革发展做出新的更大贡献。