为进一步提高公司预算绩效管理工作，不断提升公司管理水平。公司财务管理部会同武汉中邦会计师事务有限公司于8月18日下午组织召开了“预算绩效管理”培训会议。公司全体员工、子公司领导班子、部门负责人及财务人员参会。

本次培训从预算绩效管理工作政策解读，预算绩效管理目的、绩效内容、绩效评价和绩效管理具体实施办法，结合实际情况举例说明等三个方面进行，帮助参训人员了解相关政策情况，提供预算绩效评价的政策依据，为将来开展绩效管理工作提供操作参考。

会上指出，要做好绩效管理工作，主要从四个方面着手：一是合理设置绩效目标，突出预算编制环节绩效导向，从源头上提高预算编制的科学性和精准性;二是做好绩效运行监控工作，对绩效目标实现程度和预算执行进度实行“双监控”，发现问题及时纠正;三是全面开展绩效评价，逐步推动各部门和单位开展整体绩效自评，加快实现政策和项目绩效自评全覆盖;四是强化评价结果应用，逐步形成反馈、整改、提升绩效的良性循环。

通过此次培训，使大家对预算绩效管理工作更加清晰和明了，并为公司各部门和子公司开展预算绩效评价工作奠定了坚实的基础。