1月17日，市军供站召开全市军供系统2019年度工作总结及2020年工作展望会议。会议通报了2019年军供重点工作情况，对财务状况、统筹采购情况进行深入分析，听取各区军供站对军粮工作的意见建议，并布置2020年军供主要工作，签订了2020年目标责任书。

市军供站站长刘肖进一步对2019年全市军供工作进行总结，通报了全市军供工作取得的三个亮点：一是网点优化布局改革和统筹采购改革工作受到省市粮食行政管理部门的充分肯定，区站、部队、定点厂家之间顺利渡过磨合适应阶段，军供工作受到部队官兵的一致好评。二是完成军粮质量合格率100%和服务满意率100%目标。军供队伍业务素质提高，工作能力提升，建章建制规范，质量管理档案工作和动态信息大事记痕迹管理工作落实，六级质量监管方式执行等方面有长足进展。三是破局谋发展卓有成效，黄陂站军民融合保障基地项目有突破，江夏站站址搬迁提升军供保障服务功能有抓手，武昌站土地征收站址搬迁有转机，部分区站地方财政配套经费有落实。

同时站领导带布置了2020年的主要工作：全市军供系统将深化四个方面的工作，一是深化军供宗旨意识教育。牢固树立“以兵为本、为兵服务”宗旨意识，进一步提高“军供无小事”政治站位，强化军供工作的思想保证。二是深化体制机制改革，按照“统一领导、分级管理”“统筹采购、分片供应”原则，市军供站充分发挥管理组织协调服务职能，区军供站充分发挥管理供应衔接服务职责。三是深化规范管理水平，日常管理工作向“半军事化管理”方向迈进，在管理理念、企业标识、人员着装等方面进一步统一，尽快实现“全市一盘棋”；抢抓机遇，在抓收入的同时实行“定编定岗定员”运行模式等工作。四是深化双拥共建工作，采取更多形式、更多方式、更多渠道做好双拥共建工作，拓宽军供工作领域，在拥军优属的同时寻求政策支持，践行习主席提出的科技支撑国家粮食安全战略的具体举措。