3月27日下午，市商贸控股集团党委书记、董事长王郁宝到市粮油储备公司调研安全及当前工作，并看望公司本部干部职工。集团党委副书记、工会主席杨盛云及总经济师廖伟参加调研。

座谈会上，市粮油储备公司经理刘肖代表领导班子汇报了安全工作、国家粮食库存数量和质量大清查工作、市军供管理体制改革、华粮青山港口库维权工作进展及招商合作项目情况。总经济师廖伟强调，要把储粮安全和安全生产工作相结合，抓好日常安全检查、排查隐患和整改落实；压实安全责任，落实相关方、第三方安全责任，重点防范风险，始终坚持安全发展理念、底线思维、红线思维，提高整体安全生产水平。党委副书记杨盛云指出，要树立大安全意识，落实“两个安全”主责，同时也要把政治安全放首位；建立大安全机制，抓紧抓好经营发展，有条不紊地推进体制改革，抓好党建工作，加强人才保障；强化大安全格局，安全生产“党政同责、一岗双责，齐抓共管”，抓业务抓安全，抓管理抓安全，抓党建抓安全，把党建、经营管理、改革发展工作与安全工作统筹起来，贯穿起来，促进企业快速高质量发展。

王郁宝董事长充分肯定了公司划转以来所做的工作，认为清产核资、粮油储备、军粮供应等各项工作有序推进，市粮油储备公司、市军供站班子有力、能够打硬仗。他结合江苏响水“3.21”爆炸事故，指出安全形势严峻，粮食安全责任重大，必须提高政治站位，切实抓好安全工作。按照“321”，“3个不得”马虎不得、大意不得、麻痹不得；“2个安全”储粮安全和生产安全；“1”一心一意迎接做好全国粮食库存数量和质量大清查的工作要求抓落实，居安思危、防患于未然。

针对公司未来发展，王郁宝董事长强调，要站高谋远，抓好各项工作。一是群策群力，在清产核资工作完成后及时办理相关注册、注销、变更等手续，按集团工作专班要求认真落实到位。二是全力以赴，以全国普查迎检工作为抓手，梳理工作，突出重心、抓住重点。三是站高谋远，谋划好未来发展。思维要超前，要体现改革、体现创新；要做到有中生变、无中生有；要有新的思维、新的内涵。要做好规划，扩宽思维，向全国一流同行业对标，以结果为导向，一手抓政治任务，一手拓展经营，做大做强。四是加强党建、班子建设和作风建设。要把纪律规矩挺在前面，具体落实到工作中。公司党建要走在权属企业前列，在提档升级中加强后备干部队伍建设，进一步强化作风建设，不能做“井底水葫芦”。五是加强安全稳定工作。安全无小事，一定要高度重视，明确责任、落实安全措施，确保安全生产稳定、良好的局面。