——市粮油储备有限公司召开2019年度总结表彰会

2020年1月16日，市粮油储备有限公司召开年度总结表彰会，回顾2019年工作，部署2020年重点工作，传达武汉商贸控股集团2020年工作会议精神，表彰十佳先进典型人物，并签订了经济目标工作、党风廉政建设、党建工作和社会综合治理目标责任书。武汉商贸控股集团党委成员、副总经理江华出席会议并讲话。

2019年，在商贸控股集团领导下，公司站在改革发展的新起点，翻开历史的新篇章，面对新的挑战和机遇，全体党员、员工团结一致，协力开创了新的局面，各项工作取得了新进展，一是经济运行保持稳定增长态势。全年实现主营业务收入1.2亿元，完成年度目标120%，实现利润280万元，完成年度目标100%；二是改革发展取得新突破。不折不扣、有序稳定完成企业划转和公司改制工作；主动推进全市军供体制和供应机制改革工作，顺利完成全市军供粮源采购全国统筹工作；稳步实施公车改革，加强公车使用和管理，有效降低公车运行成本；三是储备粮管理取得新成绩。顺利完成国家政策性粮食库存大清查；强化日常管理，提高监管能力，守住管好武汉粮仓；组织落实2019年度储存计划，圆满完成“五个100%”目标；以市场为导向，坚持探索创新储备粮油运行机制，确保了市级储备粮“常储常新，结构合理”；四是强化军粮管理和服务职能，圆满完成军粮供应满意率和质量合格率均100%目标；五是焕新理念、转变观念、抓住机遇拓展经营贸易。加强招商合作力度，提升中转物流功能，打造新的利润增长极，业务量和收益均再创新高；积极争取政策，加大基础设施投入，提升综合营运能力；青山港口库维权工作取得实质性进展；六是优化管理模式取得了新实效。在集团指导下，实施“事业部制”运营机制，实行“管理集中、财务统筹、薪酬一体”，极大地提高了运营效率效能；以开展“两个安全”网络化管理、“示范粮仓”创建和“三标制作”为抓手，以“安全生产和安全储粮”为目标，进一步压实安全责任，保持了企业安全稳定的新局面；七是加强和完善党对国有企业的领导，加强和改进国有企业党的建设，激发党员干部履职尽责、干事创业活力，充分发挥国有企业党组织的领导核心和政治核心作用。

江华副总经理肯定了公司2019年取得的成绩。他指出，储备公司划转至商贸控股集团一年的时间里，公司广大干部员工在公司党委和经营层带领下，党建工作和党风廉政建设工作压实了“两个责任”，保证了改革改制平稳，经营工作可圈可点，全面完成了军供管理目标、全国政策性粮食库存大清查工作，推进现代化粮库建设，“两个安全”网格化管理和“示范粮仓”创建值得推广。他认为成绩的取得，与干部员工的努力密不可分，并对2020年工作提出两个建议，一是继续深化内部机制改革，建立完善现代化企业制度，适应市场化竞争机制，并将机制贯穿到公司日常管理经营模式，将“能上能下、能进能出、收入能高能低”常态化，做到“严细快实”的氛围、“比学赶帮超”的能量、创先争优的成绩永远在路上；二是2020年是十三五规划收官之年，公司要自上而下认真谋划好十四五规划，描绘公司发展蓝图，撸起袖子加油干，以更扎实作风、更优异的成绩，向党和人民再交一份合格答卷。